Raum zum Denken, wenn die Arbeit eng wird.
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen dabei, ihre Situation klarer zu sehen – und den nächsten Schritt selbst zu gehen.
Vier Formate. Eine Haltung.
Coaching, Supervision, Mediation und Organisationsentwicklung sind Beratung in der Arbeitswelt. Was sie verbindet: Sie sind die Expert:innen für Ihre Arbeit – ich sorge für den Rahmen, den anderen Blick und die Fragen, die weiterbringen.
Coaching
Für Führungskräfte und Fachkräfte, die ein konkretes berufliches Anliegen klären wollen.
- Führung & neue Rolle
- Entscheidungen & berufliche Neuorientierung
- Konflikte & schwierige Gespräche
- Belastung & Selbstführung
Supervision
Regelmäßige Reflexion beruflichen Handelns – für Einzelne, Gruppen und Teams.
- Teamsupervision
- Fall- und Gruppensupervision
- Leitungssupervision
- Soziale Arbeit, Pflege, Bildung, Verwaltung
Mediation
Wenn ein Konflikt festgefahren ist und die Beteiligten selbst eine tragfähige Lösung finden wollen.
- Konflikte im Team und zwischen Abteilungen
- Konflikte zwischen Leitung und Mitarbeitenden
- Konflikte in Gesellschafter- und Partnerschaften
- Klärung nach Umstrukturierung oder Trennung
Organisationsentwicklung
Begleitung, wenn sich eine Organisation verändern will oder muss.
- Veränderungsprozesse & Umstrukturierung
- Leitbild, Rollen & Zusammenarbeit
- Klausuren & Workshops
- Moderation von Großgruppen
Vielleicht kennen Sie das.
Die meisten kommen nicht, weil etwas kaputt ist – sondern weil es so nicht weitergehen soll.
Ich bin neu in der Leitung und weiß nicht, wo meine Rolle anfängt.
→ Coaching
Im Team wird viel geredet, aber wenig miteinander.
→ Teamsupervision
Ein Fall lässt mich nicht los, auch nach Feierabend.
→ Fallsupervision
Wir strukturieren um – und verlieren dabei die Leute.
→ Organisationsentwicklung
Wie ich denke und arbeite.
Keine Schablone, sondern ein fundierter Werkzeugkasten. Welcher Zugang passt, entscheidet Ihr Anliegen – nicht meine Vorliebe.
Systemisch
Ich schaue nicht nur auf die Person, sondern auf das Geflecht aus Rollen, Beziehungen und Regeln, in dem sie arbeitet. Probleme sind oft Lösungsversuche – und Veränderung an einer Stelle bewegt das Ganze.
Gruppendynamisch
Teams haben eine eigene Dynamik: Zugehörigkeit, Macht, Nähe und Distanz. Wer sie versteht, kann Zusammenarbeit gestalten, statt sie zu erleiden.
Personzentriert
Wertschätzung, Echtheit und genaues Zuhören sind keine Technik, sondern die Grundlage. Menschen entwickeln sich dort, wo sie sich verstanden fühlen.
Konfliktklärend
Konflikte sind Information. In der Mediation trennen wir Positionen von Interessen und suchen Lösungen, mit denen alle Beteiligten weiterarbeiten können.
Die tragfähigste Lösung ist die, die die Beteiligten selbst gefunden haben.Katharina Schmid
Für alle, die mit Menschen arbeiten.
In sozialen Einrichtungen, in der Verwaltung, im Gesundheitswesen und in Unternehmen.
Führungskräfte
Neue Rolle, schwierige Entscheidungen, Verantwortung für andere.
Teams
Zusammenarbeit, Rollen, Konflikte, Veränderung.
Fachkräfte
Fallarbeit, Belastung, professionelle Haltung.
Organisationen
Non-Profit und Profit – von der Beratungsstelle bis zum Mittelstand.
So beginnen wir.
Transparent, mit klarer Vereinbarung und ohne Bindung über das hinaus, was Sie brauchen.
Vorgespräch
30 Minuten, kostenfrei, telefonisch oder per Video. Wir prüfen, ob es passt.
Auftrag
Ziele, Umfang, Rahmen und Vertraulichkeit halten wir schriftlich fest.
Arbeit
Sitzungen in Präsenz, online oder bei Ihnen vor Ort – im vereinbarten Rhythmus.
Auswertung
Wir schauen gemeinsam, was sich verändert hat und was bleibt.
Katharina Schmid
[Zwei bis drei Sätze zum beruflichen Hintergrund: Grundberuf, Stationen, Felder, in denen Katharina zuhause ist.]
In meiner Arbeit verbinde ich systemisches Denken mit einem genauen Blick auf Rollen, Beziehungen und die Organisation, in der sie stattfinden. Ich arbeite ruhig, direkt und mit Humor – und mit der Überzeugung, dass die tragfähigsten Lösungen von denen kommen, die sie umsetzen.
- Verband
- Mitglied der DGSv
- Zertifizierung
- [Stand eintragen]
- Studium
- M.A. Beratung in der Arbeitswelt, Frankfurt UAS (laufend)
- Felder
- [z. B. Soziales, Gesundheit, Verwaltung, Wirtschaft]
Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching arbeite ich nach deren fachlichen und ethischen Standards – inklusive regelmäßiger eigener Supervision und Fortbildung.
Gut zu wissen.
Die wichtigsten Antworten vorab. Alles andere klären wir im Vorgespräch.
Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Supervision?
Coaching richtet sich meist an eine Person und ein konkretes berufliches Anliegen, etwa eine Führungsaufgabe oder eine Entscheidung. Supervision reflektiert das berufliche Handeln laufend – oft im Team oder in der Gruppe – und schaut auf Rollen, Beziehungen, Fälle und die Organisation dahinter. Beides ist Beratung im beruflichen Kontext, keine Therapie.
Wann ist Mediation das richtige Format?
Mediation passt, wenn ein konkreter Konflikt zwischen benennbaren Personen oder Gruppen festgefahren ist und die Beteiligten bereit sind, gemeinsam eine Lösung zu suchen. Die Mediatorin ist allparteilich, entscheidet nichts und sorgt für ein faires, strukturiertes Verfahren. Geht es eher um die Zusammenarbeit im Team insgesamt, ist Teamsupervision oft passender.
Was bedeutet die Mitgliedschaft in der DGSv?
Die Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv) ist der größte Fachverband für Supervision und Coaching in Deutschland. Ihre Mitglieder verpflichten sich auf fachliche und ethische Standards. Katharina Schmid ist Mitglied der DGSv.
Wie läuft der Einstieg ab?
Am Anfang steht ein kostenfreies Vorgespräch von etwa 30 Minuten, telefonisch oder per Video. Danach entscheiden Sie, ob und wie wir zusammenarbeiten. Ziele, Umfang und Rahmen halten wir in einer kurzen Vereinbarung fest.
Findet die Beratung auch online statt?
Ja. Einzelcoaching und Supervision sind in Präsenz in [Ort] und online möglich. Teamsupervision und Organisationsentwicklung finden in der Regel vor Ort bei Ihnen statt.
Ist alles vertraulich?
Ja. Alles, was in Coaching und Supervision besprochen wird, bleibt vertraulich. Bei Aufträgen durch einen Arbeitgeber wird vorab vereinbart, welche Informationen – etwa Termine oder Themenfelder – zurückgemeldet werden und welche nicht.
Was kostet Coaching oder Supervision?
Das Honorar richtet sich nach Format, Umfang und Auftraggeber. Für Privatpersonen, soziale Einrichtungen und Unternehmen gibt es unterschiedliche Sätze. Ein individuelles Angebot erhalten Sie nach dem Vorgespräch.
Mit welchen Ansätzen arbeiten Sie?
Ich arbeite systemisch, gruppendynamisch und personzentriert und nutze in Konflikten die Methoden der Mediation. Meine Grundlage ist der berufsbegleitende Master Beratung in der Arbeitswelt – Coaching, Mediation, Supervision und Organisationsberatung an der Frankfurt University of Applied Sciences.
Lassen Sie uns sprechen.
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen für ein Vorgespräch.
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